2006年3月4日，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛同志提出关于“八个为荣、八个为耻”的重要论述，继承和发扬了中国优秀文化传统中的政治智慧，体现了中央领导集体在治国安邦问题上的高瞻远瞩，充分体现了新时期的社会主义荣辱观和价值观，具有重要的现实指导意义。       连日来，省特检中心党支部把社会主义荣辱观教育纳入长期保持共产党员先进性教育活动中，将胡锦涛总书记关于社会主义荣辱观的重要讲话精神作为中心全体干部职工理论学习的重要内容，结合学习贯彻党章，结合贯彻落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，引导中心全体干部职工自觉对照“八荣八耻”要求，践行社会主义荣辱观，增强树立社会主义荣辱观的自觉性和责任感，增强特检队伍的创造力、凝聚力、战斗力。       省特检中心结合工作实际，采取多种形式组织全体干部职工深入开展社会主义荣辱观学习教育。1.2006年3月21日，省特检中心领导为了积极营造树立社会主义荣辱观的浓厚氛围，将《中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛在政协民盟民进联组会上关于树立社会主义荣辱观的讲话》、《把践行“八荣八耻”情况作为干部考核评价的重要标准》及《半月谈》2006第5期中《树立社会主义荣辱观》选登在中心对外网站和中心办公网络学习园地中，并将《省特检中心关于学习“八荣八耻观”的通知》下发给中心每位职工。2.中心党支部为了进一步丰富教育内容，增强教育效果，根据学习需要，购买了《树立社会主义荣辱观学习问答》读本，全体干部职工人手一册，并要求全体干部职工在集体学习外，必须经常性个人学习。通过学习，大家表示，要对照党章和“八荣八耻”的要求，切实增强学习贯彻的自觉性和责任感、紧迫感，不仅在本职岗位上贯彻党的宗旨、当好人民公仆，而且在社会生活中严格要求，率先垂范，做“八荣八耻”的积极实践者。3.中心办公室订做了“八荣八耻观”标牌13块，分别挂在中心会议室、各科室醒目处，切实使社会主义荣辱观教育入眼入耳入脑。       在2006年3月31日中心职工大会上，中心主任杨甦对开展深入开展社会主义荣辱观学习教育作出了工作安排。中心主任杨甦提出：“ 胡锦涛总书记提出的‘八荣八耻’重要论述，涵盖爱国主义、集体主义、社会主义思想，反映社会主义世界观、人生观、价值观，明确了当代中国最基本的价值取向和行为准则，是以人为本、全面协调可持续科学发展观的重要组成部分，是新形势下社会主义思想道德建设的重要指导方针。我们必须站在学习贯彻‘三个代表’重要思想的高度上，把‘八荣八耻’为主要内容的社会主义荣辱观作为中心思想道德和文化建设的基础性工程和长期任务抓紧、抓好、抓实。牢固树立社会主义荣辱观，是社会主义思想道德建设的重大问题，是党风廉政建设的基础性工作，对于加强党性修养，坚定理想信念，增强廉洁从政意识，具有十分重要的意义。中心各室、各党小组必须认真组织学习《胡锦涛总书记在政协民盟民进联组会上关于树立社会主义荣辱观的讲话》、《树立社会主义荣辱观学习问答》读本，一周组织学习一次，全体干部职工都要认真作好读书笔记，写出学习心得，学习心得每月交一篇，由中心党支部书记胡赠彬进行督促和检查，并作为干部职工考核的重要内容之一。通过学习，进一步促进良好社会风气的形成和发展，把中心全体干部职工的历史主动精神充分发挥出来，形成共同的价值标准，让一切邪恶和不良现象无所遁形，为创建文明单位、构建和谐中心奠定坚实的基础。”

省质监局崔副局长亲临云南天安化工有限公司施工现场考察指导     省质监局崔副局长亲临云南天安化工有限公司施工现场考察指导      云南省质量技术监督局领导为了了解特种设备安全检测研究院的检测工作是否对企业的发展有所帮助以及企业对中心检测工作的意见和看法，为了考察中心检验工作的工作态度和工作作风，2006年3月8日上午，云南省质量技术监督局副局长崔守昌、省局特种设备安全监察处处长吴维达带领特种设备安全检测研究院主任杨甦、书记胡赠彬、副主任魏群，“云南云天化股份有限公司”的下属子公司“云南天安化工有限公司”。     天安化工主要在建项目是位于云南省安宁市工业经济开发区的年产50万吨合成氨项目，工程总投资为217674.15万元（含外汇8963万美元），该项目是云南磷复肥基地的重点配套项目。天安化工就是为解决云南磷复肥基地的合成氨供应，决定充分发挥股东的融资优势和多年进行合成氨生产的技术、人才、管理等优势，建设以煤为原料的年产50万吨合成氨装置。     2003年12月1日，天安化工年产50万吨合成氨项目开工建设，预计2007年建成投产。汽化炉提供生产合成氨所必须的动力及供热的蒸汽；150吨的锅炉产生的冷却气体使气态氨变成液氨后及时从平衡混合气体中分离出去，以促使化学平衡向生成NH3的方向移动。此项目完成后能否健康、持续的发展，就需要特种设备安全检测研究院相关科室的技术人员对其进行认真的检测。     省局领导在百忙之中，亲临施工现场，了解特检中心检测人员艰苦的工作环境和工作状况，崔副局长的亲临让现场的检测人员倍受鼓舞。到达现场以后，省局领导马上就开始了考察指导工作。在技术人员和企业施工现场负责人员的带领下，崔副局长和各位领导向技术人员了解了容器、锅炉检验的各个环节。     考察完现场以后，省局领导与企业施工现场负责人进行了工作座谈，目的是了解企业的发展状况以及企业对检测人员的看法；让检测方和企业更多的沟通，更好的融合在一起。首先，云南天安化工有限公司施工现场负责人向我们介绍了云南云天化股份有限公司及其子公司的发展历史以及合成氨项目开发的光明前景，并且说到：“感谢省质量技术监督局崔副局长及省局特设处处长亲临现场的指导；感谢特检中心各位领导的大力扶持；感谢特种设备安全检测研究院锅炉室、容器室的每一位检测人员的耐心、认真的检测、指导工作。    特种设备安全检测研究院主任杨甦谈到：“我中心非常感谢崔副局长能够亲自到检测现场了解考察我中心的检测工作。刚才崔副局长、企业领导都对我中心技术人员的检测工作表示了肯定，但是仍然要从更高的角度要求技术人员。希望我中心的技术人员能够从更高的角度要求自己，在工作作风和工作态度上不断的提高，耐心认真的对待企业提出的意见和建议；希望我中心的检测工作可以为我省社会经济的繁荣做一点贡献。”  

     省特检中心为认真贯彻《行政许可法》服务原则及“公开服务、热情服务、方便群众、注重实效”的工作原则，切实深入企业加强了解与沟通，真正为广大企业主提供优质高效的服务，多办好事、实事，进一步提高中心服务社会、服务企业的能力和水平。2006年2月8日下午，中心主任杨甦、中心书记胡赠彬、中心副主任魏群、中心副主任卫正峰带领中心各室（站）主任亲临国家特大型工业企业和全国520户国有重点企业之一的昆明钢铁集团有限责任公司进行回访。           昆明钢铁集团有限责任公司是中心长期合作的重点企业，回访工作能够使中心领导及业务骨干进一步了解中心的检测工作是否对企业的发展有所帮助以及企业对中心检测工作的意见和看法。      昆明钢铁集团有限责任公司安全环保处处长及相关处（室）领导与中心回访人员进行了座谈。在回访座谈中，中心回访人员一是了解昆明钢铁集团有限责任公司的发展状况；二是了解企业对检测人员的看法；三是向企业征求检测人员在工作中的服务态度、服务水平、工作效率等方面的意见，以及企业以后发展需要中心提供的支持与服务事项。      昆明钢铁集团有限责任公司对中心的工作非常满意，他们认为中心服务态度好，工作质量高，业务素质强，自身形象好。中心也真正体现了以企业为本的人性化服务，做到了“服务社会，服务经济”，有力推动了社会经济的发展。      中心这种拉家常式的回访，拉近了与企业的距离，加强了与企业的沟通、联系，受到了企业的欢迎。企业主们表示，希望这样的回访再多一些。

     省特检中心于2006年1月13日举行了隆重的揭牌仪式，揭牌意味着一个阶段工作的结束和另一阶段工作的开始，中心将在2006年度的工作中，努力提高中心职工队伍素质，提高职工检验水平，增强职工服务意识，提高中心自我发展能力，拓展服务领域，为实现省局“十一五”规划做出贡献，以新的姿态、新的观念、新的动作，迈出新步伐，创出新业绩，再上新台阶。       围绕中心2006年工作总体目标，即“做强、做大，建设一流人才队伍、一流检测手段、一流管理水平、一流服务质量和一流品牌的专业检验机构”，中心各室（站）坚持以科学发展观为指导，创新工作机制，强化工作措施，对2006年工作计划、工作重点、工作目标进行了研究讨论，有效地促进了各项工作的开展和落实。具体措施如下：     1.为了进一步加强思想政治学习和业务学习，切实加强思想道德领域的检查监督，提高中心干部职工的职业道德风气，中心制定了《2006年中心学习计划》，中心各室（站）学习时间每月不少于一天，保证了学习教育活动有计划、有时间。      2.为加强中心内部管理，完善自我约束机制，充分调动广大职工的积极性，继续深化内部改革，确保上级下达的各项任务顺利完成，以推动各项工作的全面发展，树立良好的工作作风和社会信誉。同时，在确保国家利益的前提下，兼顾集体、个人利益，做到奖勤罚懒，合理分配。中心根据实际工作情况，制定了《省特检中心2006年目标责任管理办法》、《省特检中心关于发放有关津补贴的通知》、《省特检中心特种设备检验人员持证补贴发放办法》。      3.为了进一步明确未来五年的目标和任务，积极地推动中心事业全面持续协调健康的发展,中心各室（站）结合工作实际、队伍综合素质，各室（站）分别制定出“十一五”规划，明确了“十一五”期间（2006—2010）的主要工作目标和任务。      4.为了提高中心工作质量技术信息反馈的有效性，中心总工程师办公室在2006年度定期召开中心责任工程师例会，总结、处理各室上报的问题。      5.为了不断拓展新业务，占领新市场，增强经济实力，中心各业务室分别从以下方面抓落实：        （1）罐车气瓶室开展以长管拖车气瓶、进口气瓶、低温真空气瓶和其他特殊用途气瓶的定期检验为主的检验项目，使其成为能支撑我们发展的重要检验项目。         （2）罐车气瓶室、压力容器室继续开展各类危化品罐车及固定储罐的安全性能检验、型式试验等各种检验项目，并在西南地区扩大影响，成为我们检验业务的重要辅助项目。        （3）锅炉室全面开展我省电站锅炉的安装监检和定期检验工作。        （4）中心各室（站）以科学的态度和创新的精神，研究特检工作的新情况，提高解决实际问题的能力，以一种开阔的眼界去适应新形势，解决新问题，开创新局面，实施“走出去”战略，把中心的检测业务发展扩大到邻近省区和东南亚周边国家，面向东南亚，资金、物流、技术输出，从直接的经济效益上辐射他们。

      省特检中心始终将坚持社会效益、服务质量第一作为宗旨，坚持经济效益服从社会效益，把社会效益放在首位。      今年年初，省特检中心承担了昆明市北二环路改建工程钢叠梁制作安装项目检验工作。虽然本项目工期紧、工作量大、质量要求高，但中心检验人员积极配合云南华邦钢结构工程有限公司，以身作则，严把质量关，树立为企业服务的思想，根据企业要求，及时到位，发扬严谨有序、艰苦奋斗、团结协作、连续奋战的工作作风，放弃节假日休息，以高度负责的工作态度，严把安全关，按时、按质、按量地完成了检验工作。为此，云南华邦钢结构工程有限公司特写《感谢信》，对中心的大力协作及检验人员付出的努力和辛勤劳动表示衷心的感谢和崇高的敬意。      在今后的工作中，省特检中心将继续发扬艰苦奋斗、勇于创新、全心全意为人民服务的工作作风，不断增强职工队伍综合素质，提高检验技术水平和自我发展能力，进一步巩固中心的良好形象，不辜负社会对中心的期望。

     近日，根据云南省质量技术监督局的安排，省局特种设备安全监察处和昆明市局组成的特种设备检验质量联合监督检查组对省特种设备安全检测研究院的特种设备检验工作进行了监督检查。检查组的领导和专家们从检验资质、设施条件、现场检验、质量管理、仪器检定、检验报告书等多方面对特检中心的检验工作质量进行了考核，对特检中心的工作作出了全面的评定。检查组认为省特检中心经过多年的努力，已经取得了可喜的成绩，省特检中心能够严格按照国家特种设备法律法规、标准和安全技术规范开展各项检验工作，质量管理体系运转正常，检验工作质量良好。      检查组在肯定成绩的同时，对省特检中心检验报告书等方面存在的不足提出了宝贵的意见和建议。针对检查组提出的问题，省特检中心召开了专题会，认真分析原因，制定整改计划，逐条落实到各部门和具体的工作人员，把检验质量管理工作的每个环节落实到位，进一步提高工作质量，做好特种设备检验工作。

     2005年12月20日，国家质检总局特种设备安全监察局局长张纲到云南考察调研特种设备安全监察工作。张纲局长在云南省质量技术监督局党组成员、副局长崔守昌同志的陪同下到云南省特种设备安全检测研究院视察，亲切慰问了检验人员并作了重要讲话。张局长分析了特种设备检验事业发展的背景和面临的形势。他说，特检事业的发展到了一个关键时期。第一，2003年《特种设备安全监察条例》的颁布，是安全监察史上具有里程碑意义的重大事件，在更高层次上更明确地确立了特种设备检验在中国特种设备安全监察工作中的法律地位，检验机构既接受特种设备安全监察机构的监督，同时又担负着监管职能，并且检验具有强制性。第二，中国加入WTO后，特种设备法定检验未对外开放。但现已进入过渡期的尾期，按照总体发展的趋势来看，随着检验标准国际接轨力度的加大，标准冲击着我们的规范，规范影响着我们的法律制度，我们将要思考新的问题，适应加入WTO若干年后的总体发展趋势所提出的新要求。第三，高科技快速发展，新工艺、新设备、新材料不断出现，对检验机构的检验能力提出了严峻的挑战。要确保安全性与经济性的统一，这就决定了我们检验技术机构的发展，又进入了新的发展关键时期，我们必须面对新的挑战，把检验机构做强做优，把我们的水平再进一步提高。张局长同时对特种设备检验机构的工作提出了三点希望。一是一定要以保障安全为己任。任何时候、任何情况下，我们的宗旨就是要保障安全，以保安全促发展。特别是在以人为本的管理理念及科学发展观的指导下，确实做好我们的工作，安全宗旨在什么时候都不能动摇。二是要以改革创新为动力，推进检验机构的可持续发展。检验技术机构靠创新发展，主要包括三个方面：第一，检验机构要联合重组，走规模化发展道路，把检验机构做大做强做优，达到资源优化配置，提升管理质量，达到内强素质外树形象的目的。第二，要加强内部机制改革。内部运作一定要按照社会主义市场机制来考虑工作模式，形成一种良性的发展机制、激励机制和自我约束机制。第三，要科技创新。科技创新能够支持检验技术机构可持续发展。检验机构的发展很大程度上靠检测技术的创新。检验机构都应该根据本地社会经济发展需求、特种设备检验重点的需求形成自己特色的检验亮点，促进自身不断发展。三是要以队伍建设为保障。必须建立一支不仅装备精良，而且技术业务素质高、作风过硬、形象良好的队伍。第一，要加大培训力度，做好技术更新工作，不断充实业务知识、管理知识、法律知识；第二，要做到持证上岗。总之，我们要充满信心，虽然压力很大，责任很重，但国家、人民需要我们